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公司實(shí)行以市場化為原則，以崗位價值、個人能力和績效結(jié)果為基礎(chǔ)的薪酬管理體系，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和員工收入的良性互動。

一、 薪酬制度

公司實(shí)行以崗位績效工資為主，多種分配形式及中短期激勵機(jī)制并存的薪酬體系。根據(jù)崗位價值確定薪酬等級，以能力、績效確定人崗匹配程度，對照市場水平進(jìn)行薪酬調(diào)整。

二、福利體系

公司在建立各項(xiàng)基本的社會保障和福利的基礎(chǔ)上，提供比較完善的福利項(xiàng)目和多元化的福利方案，積極探索員工福利的市場化和貨幣化。